Unsere Leistungen
Überblick unserer drei Akademie-Level. Nichts Passendes dabei? Wir erstellen Ihnen auch gern ein individuelles Programm zu Ihrem Thema rund um Psychologie, Konflikte und Kommunikation.
Akademie Kompakt:
Psychologie & Selbstführung – Kompaktkurs
Unser Kennenlernkurs für alle, die verstehen wollen, wie Motivation, Stress und Verhalten wirklich funktionieren – und wie man das zu seinem Vorteil nutzt.
- 5 x 1 Stunde pro Woche
- 100 % remote
- Branchenübergreifend
- 250 EUR pro Person
- Start alle 6 Wochen
- ab 20. Januar 2026
Woche 1
Unterbewusstsein & innere Anteile
Woche 2
Grundbedürfnisse & Glaubenssätze
Woche 3
Motivation & innere Antreiber
Woche 4
Konfliktdynamiken & Muster
Woche 5
Deep Dive – Generationskonflikte
Akademie für Selbstführung
Entwicklungsprogramm für Mitarbeitende und Teams
Mitarbeitende lernen, Verhalten, Antreiber und Muster besser zu verstehen – für mehr Performance, Perspektivwechsel & Verantwortung. Diese Akademie wird individuell mit Unternehmensbezug aufgesetzt. In einer Peergroup wird das Gelernte einmal pro Woche vertieft.
- 7 Wochen, 2 Stunden wöchentlich
- Remote oder zwei Tage kompakt vor Ort
- Custommade und modular anpassbar
- Für Mitarbeitende und Teams aller Hierarchieebenen
- 1.250 EUR pro Person
- Bis zu 30 Teilnehmende pro Gruppe / mehrere Gruppen parallel möglich
Woche 1
Onboarding und die inneren Anteile
- Überblick Unterbewusstsein & Bewusstsein
- Welche Anteile haben wir in uns und wie leiten sie uns durchs Leben: Die Antreiber und ihre Glaubenssätze.
Woche 2
Die Antreiber im Detail
- Was sind meine Antreiber, warum habe ich sie, wie lebe ich sie im Alltag, welche Glaubenssätze stecken dahinter?
- Wofür sind sie im Beruf dienlich oder auch nicht?
Woche 3
Wer ist mein innerer Kritiker und mein Fan? Wie nutze ich sie und bringe sie ins Gespräch?
Woche 4
Was sind Grundbedürfnisse und wie wichtig sind meine Werte?
- Wie lauten meine Grundbedürfnisse?
- Wo finde ich dort meine Antreiber wieder?
- Was sind Werte und wie lauten meine?
Woche 5
Generationsübergreifendes zusammenarbeiten – mit Erfolg
- Generationen – wer ist wer?
- Wie lösen wir Wertekonflikte?
- Wie definieren wir Erfolg und Leistung aus den unterschiedlichen Perspektiven?
Woche 6
Was ist ein Konflikt, welcher Konflikt-Typ bin ich und wie komme ich in die Lösung?
- Was ist ein Perspektivwechsel?
- Wie übe ich mich in Reflektionsfähigkeit?
- Wie gebe ich Feedback?
Woche 7
Wie erreiche ich meine Ziele & Visionen?
- Wie formuliere ich ein wirksames Ziel?
- Wie komme ich in die Umsetzung?
- Wie arbeite ich mit meinem inneren Team?
Woche 8
Wie lernen wir und bringen neue Routinen in den Alltag?
- Welche Lerntypen gibt es? Welcher bist Du?
- Wie integriere ich mein Wissen über die Psyche des Menschen in die tägliche Kommunikation und mein Verhalten?
- Welche Routinen helfen mir für mehr Perspektivwechsel und Reflektionsfähigkeit?
Die Peer Groups, die sich einmal die Woche für den Austausch zu dem Gelernten treffen, werden vorab zusammengestellt.
Führungsakademie für psychologische Exzellenz
Intensivprogramm für Führungskräfte
Vertiefendes Leadership-Programm mit Fokus auf Selbstreflexion, Psychologie und Kommunikation. Custommade und exklusiv.
- 12 Wochen, 2 Std. / Woche einzeln oder im Team
- remote oder 3 Tage kompakt vor Ort
- Bis zu 30 Teilnehmende pro Gruppe / mehrere Gruppen parallel möglich
- 1.990 EUR pro Person
Woche 1
Onboarding und die inneren Anteile
- Was erwartet Dich in den nächsten Wochen?
- Überblick Unterbewusstsein & Bewusstsein
- Welche Anteile haben wir in uns und wie leiten sie uns durchs Leben.
- Die Antreiber und ihre Glaubenssätze
Woche 2
Die Antreiber im Detail
- Was sind meine Antreiber, warum habe ich sie, wie lebe ich sie im Alltag, welche Glaubenssätze stecken dahinter?
- Wofür sind sie im Beruf dienlich oder auch nicht?
Woche 3
Wer ist mein innerer Kritiker und mein Fan? Wie nutze ich sie und bringe sie ins Gespräch.
Woche 4
Was sind Grundbedürfnisse und wie wichtig sind meine Werte?
- Wie lauten meine Grundbedürfnisse?
- Wo finde ich dort meine Antreiber wieder?
- Was sind Werte und wie lauten meine?
Woche 5
Generationsübergreifendes zusammenarbeiten – mit Erfolg
- Generationen – wer ist wer?
- Wie lösen wir Wertekonflikte?
- Wie definieren wir Erfolg, Leistung und Verantwortung aus den unterschiedlichen Perspektiven?
Woche 6
Welcher Konflikt-Typ bin ich und wie komme ich in die Lösung?
- Was ist ein Perspektivwechsel?
- Wie übe ich mich in Reflektionsfähigkeit?
- Wie gebe ich Feedback?
Woche 7
Wie erreiche ich meine Ziele & Visionen?
- Wie formuliere ich ein wirksames Ziel?
- Wie komme ich in die Umsetzung?
- Wie arbeite ich mit meinem inneren Team?
Woche 8
Wie lernen wir und bringen neue Routinen in den Alltag?
- Welche Lerntypen gibt es? Welcher bist Du?
- Wie integriere ich mein Wissen über die Psyche des Menschen in die tägliche Kommunikation und mein Verhalten?
- Welche Routinen helfen mir für mehr Perspektivwechsel und Reflektionsfähigkeit?
Führung von Teams – wie begleite ich erfolgreich Menschen und erhöhe die Performance von Teams?
Woche 9
Was ist eine Motivation?
- Welche Motivationstypen gibt es?
- Wie integriere ich die Motivation.
Woche 10
Teamdynamiken
- Die stetige Veränderungen von Teams an Hand der Teamuhr.
- Wie setze ich Teams zusammen anhand von Stärken Schwäche Mobile?
Woche 11
Mitgliedschaften & Ressourcenmanagement
- Was sind Mitgliedschaften? Welche gehe ich jeden Tag ein, wie pflege ich sie?
- Wie übe ich mich im Ressourcenmanagement?
Woche 12
Krisenkommunikation in Teams
- Wie passe ich meine Kommunikation an die Bedürfnisse der Teammitglieder an?
- Wie bin ich Richtungsgeber:in, transparent und dennoch motivierend?
- Wie gebe ich kritisches Feedback?
Woche 13
Coach als Führungskraft
- Wie implementiere ich mein Wissen und werde zum Coach als Führungskraft?
- Was macht ist meine Identität als Führungskraft
- Wie bringe ich mein Gelerntes in meine täglichen Routinen
Die Peer Groups, die sich einmal die Woche für den Austausch zu dem Gelernten treffen, werden vorab zusammengestellt.
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Adresse
Königliches Proviantamt
Bahrenfelder Chaussee 49
Haus B
22761 Hamburg
Telefon
040 88 21 532 20
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