Onboarding und die inneren Anteile

• Was erwartet Dich in den nächsten Wochen?
• Überblick Unterbewusstsein & Bewusstsein
• Welche Anteile haben wir in uns und wie leiten sie uns durchs Leben.
• Die Antreiber und ihre Glaubenssätze

Die Antreiber im Detail

• Was sind meine Antreiber, warum habe ich sie, wie lebe ich sie im Alltag, welche Glaubenssätze stecken dahinter?
• Wofür sind sie im Beruf dienlich oder auch nicht?

Wer ist mein innerer Kritiker und mein Fan? Wie nutze ich sie und bringe sie ins Gespräch.

Was sind Grundbedürfnisse und wie wichtig sind meine Werte?

• Wie lauten meine Grundbedürfnisse?
• Wo finde ich dort meine Antreiber wieder?
• Was sind Werte und wie lauten meine?

Generationsübergreifendes zusammenarbeiten – mit Erfolg

• Generationen – wer ist wer?
• Wie lösen wir Wertekonflikte?
• Wie definieren wir Erfolg, Leistung und Verantwortung aus den unterschiedlichen Perspektiven?

Welcher Konflikt-Typ bin ich und wie komme ich in die Lösung?

• Was ist ein Perspektivwechsel?
• Wie übe ich mich in Reflektionsfähigkeit?
• Wie gebe ich Feedback?

Wie erreiche ich meine Ziele & Visionen?

• Wie formuliere ich ein wirksames Ziel?
• Wie komme ich in die Umsetzung?
• Wie arbeite ich mit meinem inneren Team?

Wie lernen wir und bringen neue Routinen in den Alltag?

• Welche Lerntypen gibt es? Welcher bist Du?
• Wie integriere ich mein Wissen über die Psyche des Menschen in die tägliche Kommunikation und mein Verhalten?
• Welche Routinen helfen mir für mehr Perspektivwechsel und Reflektionsfähigkeit?

Was ist eine Motivation?

• Welche Motivationstypen gibt es?
• Wie integriere ich die Motivation.

Teamdynamiken

• Die stetige Veränderungen von Teams an Hand der Teamuhr.
• Wie setze ich Teams zusammen anhand von Stärken Schwäche Mobile?

Mitgliedschaften & Ressourcenmanagement

• Was sind Mitgliedschaften? Welche gehe ich jeden Tag ein, wie pflege ich sie?
• Wie übe ich mich im Ressourcenmanagement?

Krisenkommunikation in Teams

• Wie passe ich meine Kommunikation an die Bedürfnisse der Teammitglieder an?
• Wie bin ich Richtungsgeber:in, transparent und dennoch motivierend?
• Wie gebe ich kritisches Feedback?

Coach als Führungskraft

• Wie implementiere ich mein Wissen und werde zum Coach als Führungskraft?
• Was macht ist meine Identität als Führungskraft
• Wie bringe ich mein Gelerntes in meine täglichen Routinen