Psychologisches Grundwissen bietet in allen Lebensbereichen Vorteile. Im besonderen Maße allerdings im Arbeitsumfeld, da der Mensch dort nicht nur einen Großteil seiner Lebenszeit verbringt, sondern auch immer wieder mit neuen Menschen, Systemen und seinen eigenen Stärken und Schwächen konfrontiert wird.

Dass die heutigen Herausforderungen auf einer komplexen Mischung emotionaler und soziologischer Aspekte beruht, zeigt sich etwa in hoher Fluktuation, hohem Krankenstand, weniger Leistungsbereitschaft, abnehmender Konzentrationsfähigkeit und vermehrter Generationskonflikte sowie demotivierten Führungskräften, die ihren Posten immer häufiger abgeben. 

Um dem nachhaltig entgegenzusteuern, braucht es Wissen darüber, was uns antreibt oder blockiert. Was uns stark macht und was uns schwächt. Wie Teamdynamiken entstehen und positiv beeinflusst werden können. Darin sehen wir eine elementare Stellschraube für Unternehmen, um sich von innen heraus zu stärken auf einen gesunden Wachstumskurs zu kommen.

Unser Ansatz schließt eine fatale Wissenslücke. Obwohl die Psychologie nichts Geringeres ist als die Lehre des Menschen, wird sie fast nirgendwo in unserer Gesellschaft vermittelt, es sei denn, man studiert die Fachrichtung oder eignet sich das Wissen autodidaktisch an.

Dabei sollte das Basiswissen zum Allgemeinwissen gehören: Wie viel Prozent unserer Gedanken und Handlungen laufen im Unterbewusstsein ab? Was sind die Grundbedürfnisse des Menschen? Welche Persönlichkeitsanteile gibt es? Welche Situationen und Emotionen verursachen welche Prozesse im Körper? Darauf haben die meisten Menschen keine Antwort, obwohl es vieles im (Zusammen-)Leben erleichtern und erklären würde.

Zudem unterscheiden wir uns von anderen, indem wir Wissen kurzfomatig, lebensnah und über mehrere Wochen vermitteln, so dass das Gelernte nicht wieder verfliegt und sich Teams im ständigen „Storming & Forming“ – Prozess befinden. Ein weiterer Unterschied ist unsere Perspektiven-Diversität. Als Unternehmer, Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Psychologen bildet unser Akademie-Kollektiv die verschiedenen Seiten der Arbeitswirklichkeit ab.

Zunächst ist wichtig, dass jede Akademie von uns individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten wird. Das Onlineformat erfolgt Seminar-ähnlich einmal wöchentlich für eine Stunde. In einer weiteren Stunde gibt es einmal die Woche Raum für den Austausch innerhalb der Peer Group zu den aktuellen Themen, moderiert von einem unserer Coaches. Dies entspricht somit wöchentlich zwei Stunden über ein mehrere Wochen hinweg, je nach Akademie. Dieser vergleichsweise geringe und niedrigschwellige Zeitaufwand über einen längeren Zeitraum – anstelle von komprimierten Programmen –  führt zu nachhaltigen Routinen und bleibender Wissensaneignung.

Auf Wunsch kommen wir auch bundesweit zu Ihnen, um unsere Akademien oder Ihre Wunsch-Module vor Ort durchzuführen.

Ja! Wir wollen und müssen wissen, mit wem und mit was wir es zu tun haben, um einen positiven Unterschied herbeizuführen. Darum gibt es im Vorfeld Gespräche mit Verantwortlichen im Sinne einer Anamnese. Wenn wir im Bilde sind, wo der Schuh drückt und welche Dynamiken der Zusammenarbeit schaden, können wir zielgerichtet mit den Beteiligten an den Ursachen und Lösungen arbeiten.

Die Akademien sind auf Gruppen bis ca 30 Personen ausgelegt, ähnlich wie eine Schulklasse oder Seminargruppe. Aber es gibt auch Angebote für Einzelpersonen, wie z.B. unser Ziel-Coaching und Konflikt-Coaching.

Ja, unser Führungsschein richtet sich an alle Mitarbeitenden eines Unternehmens – vom CEO bis hin zum Auszubildenden. Es ist uns ein besonderes Anliegen, dass Grundkenntnisse der Psychologie nicht nur einem kleinen Kreis in Unternehmen oder der Gesellschaft allgemein vorbehalten ist. Darum sind wir auch davon überzeugt, dass Psychologie bereits als Schulfach gelehrt werden sollte. Es gehört zum elementaren Allgemeinwissen dazu.

In den Akademien liegt der Fokus darauf, dass wir durch Wissen über unsere Psyche uns selbst und genauso Teams besser führen können.

• Wir lernen, wie unser Unterbewusstsein funktioniert, welche Anteile in uns sind. Wie kann das Bewusstsein, unser Verstand in eine Beobachterrolle kommen? Wie kann man die eigenen Anteile erfolgreicher für sich einsetzen?
•  Wir lernen, was ein Konflikt ist, welche Konfliktypen es gibt und wie Konflikte gelöst werden, um danach gemeinsam erfolgreicher zu sein. In dem Modul üben wir verschiedene Konflikte auszutragen, die klassisch für Teams oder auch die Branche sind. Wir lernen, Ängste abzubauen und immer wieder auf die bewusste Erwachsenen-Ebene zu kommen.
• Was ist eine Vision, warum ist sie für uns wichtig und wie leitet mich ein roter Faden dort hin? Wir geben allen TeilnehmerInnen an die Hand, wie sie ihre Visionen formulieren und einen realistischen Weg aufstellen.
• Weitere Themen sind: Wie arbeiten wir in Teams mit unterschiedlichen Generationen zusammen? Welche Teamdynamiken gibt es und wie gehen wir miteinander um? Wie lernt das Gehirn? Wie können wir uns motivieren? Was impliziert eine gelungene Krisenkommunikation in Unternehmen?

Unser Ziel ist, dass alle TeilnehmerInnen nach der Akademie durch ihr neues Wissen klarer, gesünder und erfolgreicher durch ihren Job – und auch privaten Alltag gehen. Dass das Unterbewusstein vom Bewusstein geleitet werden kann und auch wiederholte Interventionen durch Coaches vermieden werden können. Wir glauben, um so aufgeklärter wir über unsere Psyche sind, desto weniger Unterstützung brauchen wir.

Der Preis richtet sich nach mehreren Faktoren, vor allem nach der Teilnehmeranzahl und Dauer, ob remote oder vor Ort und den individuellen inhaltlichen Wünschen. Wir rechnen pro Teilnehmer ab, damit dies vom jeweiligen Weiterbildungs-Budget abgebildet werden kann.